Nous allons donc reprendre le premier cas de notre article précédent : « Cette entreprise française, filiale d'un groupe, de fabrication de produits grand public qui perd de l’argent. Ses volumes de production sont 6 fois plus faibles que le plus petit de ses concurrents directs (une entreprise chinoise). Elle vend ses produits à des prix 3 à 4 fois plus chers que ses concurrents les moins chers. Des politiques successives de réduction des coûts n’ont pas permis de redresser la barre, et rien n’y fait. Et pourtant en quelques mois, elle devient sans doute l’entreprise la plus rentable de son secteur. Elle s’est permis au passage d’augmenter fortement ses prix de vente et ... ses volumes de ventes. Comment une telle performance est-elle possible ? »
