Achats et Marchés publics
Achats et marchés publics
> Nos interventions opérationnelles
- Identifications de leviers achats et concrétisations des économies,
- Mise en place d'un plan de synergies Achats au niveau d'un groupe (ou entre filiales),
- Définition et conduite des objectifs Achats,
- Définition des stratégies achats et de leur déploiement opérationnel (Méthode Implementation Tool © ),
- Définition et déploiement de plans de productivité Achats (mise en place des instances de pilotage),
- Pilotage des prestataires et de la relation fournisseurs,
- Augmentation de la productivité de l'équipe Achats,
- Pilotage des négociations (annuelles) en cohérence avec les objectifs budgétaires,
- Mise en place de méthodes alternatives de négociations et mise en place d'outils d'analyse,
- Mise en place d'une stratégie de renégociations,
- Coaching opérationnel orienté résultats des acheteurs ou de la Direction des Achats,
- Accompagnement des recrutements Achats,
- Maîtrise et pratique des marchés publics.
> Nos interventions orientées conseil
- Accompagnement de la Direction Générale dans la définition du rôle et des objectifs de la Direction des Achats,
- Cadrage des enjeux de la Direction des Achats d'un groupe ou d'une filiale,
- Accompagnement du développement de la Direction des Achats et de sa démarche d'augmentation de sa maturité,
- Mise en place d'une stratégie d'intégration des achats dans le cycle décisionnel et opérationnel de l'entreprise,
- Impulser une culture Achats de rupture,
- Communication et mise en places et mise en place des instances de pilotage des initiatives achats,
- Construction et déploiement d'un budget Achats et d'une stratégie de négociation,
- Définition du reporting et des Outils Achats.
> Nos interventions sectorielles
- Pilotage des grands projets de prestations intellectuelles (centres de services (CDS, CDP), développement logiciels),
- Définition de la stratégie et conduite du sourcing et des consultations de prestations intellectuelles,
- Conduite des projets d'externalisation,
- Renégociations : téléphonie, MRO,
- Maîtrise et pratique des Achats de marchés publics.
N'hésitez pas à nous contacter, nous sommes à votre disposition pour échanger sur vos problématiques et à votre écoute pour répondre à vos questions et vous faire partager notre expérience et notre savoir-faire...
> Les situations fréquentes
. . . Comme beaucoup de Chefs d'Entreprise ou d'Entrepreneurs, vous avez du mal à visualiser les enjeux Achats de votre entreprise.
. . . Directeur achats, votre entreprise dispose certainement des prix d'Achats compétitifs, mais votre équipe ne vous a vous pas permis de concrétiser les ruptures attendues par la Direction Générale.
. . . Directeur général vous disposez d'une connaissance assez faible des leviers achats, vous souhaitez redynamiser votre équipe achats et revoir ses objectifs; il vous semble en particulier que votre équipe achats connait des difficultés avce les autres services de l'entreprise.
. . . Vous souhaitez utiliser le levier Achats pour financer votre développement, mais l'action de votre équipe Achats ne vous semble pas s'aligner sur cet objectif.
Fort d'une expérience de la conduite des achats et des projets dans de nombreux groupes et de nombreuse sociétés, nous avons assister des responsables achats et directeurs a impulser une transformation de leur approche achats. Nos interventions ont permis de dégager des profits et le plus souvent sur des périmètres inattendus. Nous n'avons en général aucune difficulté à garantir le retour sur investissement de nos missions. Nous sommes toujours surpris des gisements considérables dont disposent nos clients. Notre objectif est de vous faire gagner du temps et de l'argent; nous attachons un soin particulier au maintient de la qualité de votre relation avec vos fournisseurs.
> Nos modèles de rémunération
Deux modèles de rémunération sont possibles :
- Rémunération de la prestation selon notre taux journalier,
- Rémunération au résultat et selon les économies générées (*).
(*) sous réserve de notre accord préalable